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【MBCC通信Vol.123】「解決できない問題」が教えてくれること

チェンジメーカー（MBCCの応用コース）では成人発達理論が講座に深く関係してくることから、アインシュタインの次の言葉にふれます。

今ある問題は、今までの意識では解決できない。

私はここに、コーチが学習しつづけることを義務づけられている理由の本質があると思います。

コーチングの学習を積み、実践を積み、認定資格を得て「専門家」になると、「学んだ」とか「既に知っている」という自己認識が強化される可能性があります。

しかしクライアント（それが個人であれ、組織であれ）が直面するほんとうの課題の多くは、今まで信じてきた「正しい考え方」や「正しいやり方」を手放さないと、見えてこないことかもしれません。

理屈ではわかっても、この手放すという感覚は、コーチ自身の経験がないと共有できないものだと思います。

このことを考えるために、私たち人類の共通課題として、“どうすれば戦争はなくなるのか”という問いを立ててみましょう。

政治家や国際政治学者、軍事の専門家、哲学者、平和団体、一般市民、テロリスト…。 それぞれの立場で、さまざまな議論があります。

そのなかで、私がいちばん私自身の「今までの意識」を揺さぶられたのは、かつて読んだ 「戦争をなくすことを目指す格安航空会社」 という記事でした。
その会社とは ピーチ・アビエーション （桃色カラーの機体で目を惹くピーチ航空）の創業に至る話で、「若者たちが気軽に世界を旅して多様な文化にふれ、いろいろな国に友達をつくれば戦争は起きなくなるだろう」という話でした。

この話、受け取り用によっては政治色が強まるからか、今は検索してもあまり出てきません。
しかし私は娘が初めて一人で韓国に留学したときのエアラインがピーチだったことから、偶然そんな記事を目にして感銘を受けたのです。

あれから4年が経ち、韓国留学を挟んで日本の大学を卒業した娘には、韓国で出会った友人たちからサプライズのお祝いメッセージが届きました。歴史のなかにある難しい問題を超えた意識が、彼女たちの間には芽生えています。

それは、いかに難しい問題を解決するかという思考のベクトルではなく、こんどソウルに行ったら（東京に来たら）どこで遊ぼうか～というベクトルであるような気がします。

離れていても私はあなたのことを思っている。あなたはいつも私のことを気にかけてくれている。

そんな絆をもつ若者たちが政治や経済、教育、医療、軍事、市民活動の中枢に立ったとき、きっと新しい意識が古い問題を超えていくのだと思います。

そして、ありとあらゆる場面や状況において、なーんだ、そんなことだったのか・・・という気づきは、コーチング体験の醍醐味であるような気もします。今までの脳みその酷使が馬鹿らしくなるような。

コーチ自身のそんな経験は、クライアントのまったく新しい旅を支援する際の原動力にもなるでしょう。

（MBCC®ファウンダー　吉田典生）

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